Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer, fiabiliser et optimiser le suivi des stocks au sein de leur organisation. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser les besoins, définir une stratégie de gestion des stocks adaptée, mettre en place des outils et procédures de suivi, organiser les approvisionnements et contrôler les niveaux de stock.
Module 1 – Comprendre les enjeux du suivi des stocks
Module 2 – Identifier et classifier les stocks
Module 3 – Méthodes de gestion et de suivi des stocks
Module 4 – Prévision des besoins et gestion des approvisionnements
Module 5 – Outils de suivi des stocks (tableaux, logiciels, ERP simples)
Module 6 – Inventaires et contrôle des stocks
Module 7 – Optimisation des stocks et réduction des coûts
Module 8 – Organisation interne et bonnes pratiques
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.