Formation Sage

Gestion financière   Indicateurs de performance   Management   Pilotage d'entreprise   
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    Formez-vous à la gestion SAGE et pilotez votre entreprise avec méthode : stratégie, management, indicateurs et finances.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer et piloter une gestion efficace de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour clarifier les priorités stratégiques, prendre des décisions éclairées, organiser le pilotage de l'activité, améliorer les pratiques managériales et mesurer les résultats à l'aide d'indicateurs simples et pertinents.

    Objectifs de la formation

    • Analyser la situation actuelle de son entreprise afin de formuler 3 priorités stratégiques claires et hiérarchisées. (Module 1)
    • Appliquer une méthode de prise de décision structurée à une situation réelle de l’entreprise. (Module 2)
    • Évaluer la performance de son activité à l’aide d’indicateurs pertinents et actionnables. (Module 3)
    • Appliquer des pratiques managériales favorisant l’autonomie et l’engagement des collaborateurs. (Module 4)
    • Comprendre les mécanismes de communication interpersonnelle pour réduire les incompréhensions professionnelles. (Module 5)
    • Analyser l’utilité réelle des outils numériques afin de choisir ceux qui apportent une valeur mesurable. (Module 6)
    • Appliquer des outils de gestion financière pour sécuriser la trésorerie et la rentabilité. (Module 7)

    Comment financer ma formation

    Module 1 – Clarifier sa vision et ses priorités stratégiques

    • Identifier les forces, faiblesses et contraintes spécifiques de la TPE/PME
    • Différencier urgence opérationnelle et enjeu stratégique
    • Formaliser une vision simple et partagée

    Module 2 – Prendre de meilleures décisions au quotidien

    • Comprendre ses biais décisionnels fréquents
    • Utiliser une grille simple d’aide à la décision
    • Sécuriser les décisions à impact financier ou humain

    Module 3 – Piloter la performance sans complexité

    • Sélectionner des indicateurs vraiment utiles
    • Lire et interpréter des données simples
    • Mettre en place un tableau de bord simple

    Module 4 – Manager avec justesse et efficacité

    • Adapter son style de management à la maturité de l’équipe
    • Donner des feedbacks clairs et constructifs
    • Prévenir tensions et démotivation

    Module 5 – Communiquer de façon claire et apaisée

    • Structurer ses messages à l’oral et à l’écrit
    • Identifier les sources de malentendus
    • Adapter sa communication selon l’interlocuteur

    Module 6 – Intégrer le numérique de manière raisonnée

    • Évaluer l’impact réel d’un outil numérique
    • Éviter la sur-digitalisation
    • Prioriser les outils utiles à la performance

    Module 7 – Sécuriser la gestion financière de l’entreprise

    • Lire les indicateurs financiers essentiels
    • Anticiper les tensions de trésorerie
    • Relier décisions opérationnelles et impact financier

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :

    • Comptables et experts-comptables
    • Responsables des ressources humaines
    • Gestionnaires de PME

    Prérequis :
    Connaissance de base en comptabilité et en gestion d’entreprise

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Production de livrables
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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