Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de maîtriser et optimiser la planification et le montage de leurs projets ou opérations. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour organiser efficacement les tâches, définir des priorités, coordonner les équipes et suivre l'avancement.
Module 1 – Introduction au planning et au montage de projet (1h à 2h)
Module 2 – Identification et hiérarchisation des tâches (2h à 4h)
Module 3 – Construction d’un planning opérationnel (3h à 6h)
Module 4 – Coordination et suivi des équipes (2h à 4h)
Module 5 – Optimisation et amélioration continue (2h à 3h)
Module 6 – Plan d’action personnalisé pour la TPE/PME (2h à 3h)
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.