Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME d'optimiser l'organisation et la performance de leur point de vente. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir une stratégie commerciale adaptée, améliorer l'agencement et la mise en valeur de l'offre, structurer le parcours client, optimiser la communication sur le lieu de vente et mesurer les résultats.
Module 1 – Comprendre les fondamentaux de la performance en point de vente
Module 2 – Analyser son point de vente et le parcours client
Module 3 – Optimiser l’agencement et le merchandising
Module 4 – Améliorer l’accueil et l’expérience client
Module 5 – Dynamiser les ventes et augmenter le panier moyen
Module 6 – Organiser et motiver l’équipe de vente
Module 7 – Mesurer, analyser et piloter la performance du point de vente
Module 8 – Construire un plan d’actions d’optimisation du point de vente
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.