Formation Microsoft dynamics business central

Business Central   Dynamics 365   ERP Microsoft   Gestion d'entreprise   
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    Formez-vous à Microsoft Dynamics Business Central et pilotez toute votre activité depuis un ERP intégré et performant.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de maîtriser Microsoft Dynamics Business Central afin d'optimiser la gestion de leurs processus financiers, commerciaux et opérationnels. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour configurer le système selon les besoins de l'entreprise, automatiser les flux de travail, exploiter les données pour des décisions éclairées, et suivre les indicateurs clés de performance.

    Objectifs de la formation

    • Expliquer la structure et les fonctionnalités de Business Central pour identifier les modules adaptés aux besoins de l’entreprise. (Module 1)
    • Enregistrer et suivre les opérations financières tout en générant des rapports analytiques fiables. (Module 2)
    • Gérer le cycle de vente complet et suivre la relation client via Business Central. (Module 3)
    • Traiter et suivre les commandes fournisseurs pour optimiser les flux d’achats et les coûts. (Module 4)
    • Optimiser la gestion des stocks et suivre les flux logistiques pour assurer la disponibilité des produits. (Module 5)
    • Construire et interpréter des tableaux de bord pour piloter efficacement l’activité de l’entreprise. (Module 6)
    • Configurer Business Central selon les besoins spécifiques de la TPE/PME et automatiser les processus internes. (Module 7)
    • Mettre en œuvre un projet complet dans Business Central pour gérer l’ensemble des processus d’une TPE/PME. (Module 8)

    Comment financer ma formation

    Module 1 – Introduction et navigation dans Business Central (1h à 2h)

    • Présentation de Business Central et ses fonctionnalités
    • Structure de l’interface utilisateur
    • Modules principaux : finance, ventes, achats, stocks
    • Navigation et personnalisation de l’interface

    Module 2 – Gestion financière et comptabilité (3h à 6h)

    • Plan comptable et journaux
    • Gestion des comptes clients et fournisseurs
    • Suivi des factures et paiements
    • Rapports financiers et tableaux de bord

    Module 3 – Gestion des ventes et relation client (CRM) (3h à 5h)

    • Gestion des clients et prospects
    • Création et suivi des devis, commandes et factures
    • Automatisation du suivi commercial
    • Tableaux de bord CRM et indicateurs clés

    Module 4 – Gestion des achats et des fournisseurs (2h à 4h)

    • Création et suivi des commandes fournisseurs
    • Gestion des livraisons et réceptions
    • Suivi des paiements et relances
    • Reporting et analyse des achats

    Module 5 – Gestion des stocks et logistique (3h à 5h)

    • Suivi des stocks et inventaires
    • Gestion des articles et nomenclatures
    • Flux d’entrée et de sortie
    • Alertes et optimisation des niveaux de stock

    Module 6 – Analyse et tableaux de bord (2h à 4h)

    • Création et personnalisation de tableaux de bord
    • Indicateurs clés de performance (KPI)
    • Extraction et exploitation des données
    • Reporting décisionnel pour la direction

    Module 7 – Paramétrage et personnalisation (2h à 4h)

    • Paramètres de l’entreprise et configurations initiales
    • Gestion des utilisateurs et permissions
    • Personnalisation des écrans et workflows
    • Automatisation des tâches récurrentes

    Module 8 – Atelier pratique – Projet complet Business Central (4h à 8h)

    • Mise en situation complète : ventes, achats, stocks, finances
    • Création de tableaux de bord et rapports
    • Analyse et optimisation des processus
    • Feedback et recommandations personnalisées

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :

    • Les professionnels des technologies de l’information
    • Les gestionnaires d’entreprise
    • Les professionnels de la comptabilité et de la finance

    Prérequis :
    Aucun

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Production de livrables
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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