Cette formation permet aux dirigeants et managers de TPE/PME de structurer et renforcer leurs pratiques managériales au quotidien. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour clarifier le rôle du manager, organiser le travail, mobiliser les équipes, communiquer efficacement et gérer les situations managériales courantes, dans un contexte de ressources limitées et de forte proximité terrain.
Module 1 – Le rôle du manager en TPE/PME
Module 2 – Communiquer clairement avec son équipe
Module 3 – Donner un feedback utile (positif et correctif)
Module 4 – Fixer des objectifs motivants et réalistes
Module 5 – Organiser le travail et gérer les priorités
Module 6 – Déléguer sans perdre le contrôle
Module 7 – Motiver et engager son équipe au quotidien
Module 8 – Gérer les tensions et conflits simples
Module 9 – Recadrer un collaborateur avec professionnalisme
Module 10 – Manager le changement au quotidien
Module 11 – Développer son leadership opérationnel
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Toute personne manageant une équipe
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.