Formation Management pnl

Communication   Management   PNL   Programmation neuro-linguistique   
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    Formez-vous au management PNL et utilisez les techniques de la Programmation Neuro-Linguistique pour améliorer votre communication et votre leadership.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de développer leurs compétences en management et communication efficace grâce à la PNL (Programmation Neuro-Linguistique). Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour améliorer la compréhension et la motivation des équipes, structurer le management, favoriser la communication interne et externe, gérer les situations conflictuelles et optimiser la performance collective.

    Objectifs de la formation

    • Expliquer les principes fondamentaux de la PNL et leur utilité dans le management d’équipe. (Module 1)
    • Mettre en œuvre des techniques de communication adaptées pour améliorer les échanges avec l’équipe. (Module 2)
    • Analyser les besoins et motivations des collaborateurs et appliquer des techniques PNL pour favoriser leur engagement. (Module 3)
    • Gérer efficacement un conflit au sein de l’équipe en utilisant des techniques PNL adaptées. (Module 4)
    • Adapter son style de management pour optimiser la performance et la motivation de l’équipe. (Module 5)
    • Appliquer les techniques PNL pour résoudre des situations managériales concrètes et évaluer l’efficacité de sa démarche. (Module 6)

    Comment financer ma formation

    Module 1 – Introduction à la PNL et au management (1h à 2h)

    • Historique et principes de la PNL
    • Applications de la PNL au management
    • Concepts clés : perception, langage, comportements et motivation
    • Identification des objectifs professionnels et individuels

    Module 2 – Communication efficace et écoute active (2h à 4h)

    • Techniques d’écoute active et de questionnement
    • Lecture des comportements et signaux non verbaux
    • Reformulation et feed-back constructif
    • Adaptation du langage selon les interlocuteurs

    Module 3 – Motivation et engagement des collaborateurs (2h à 4h)

    • Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
    • Techniques PNL pour renforcer l’engagement et la performance
    • Fixation d’objectifs clairs et atteignables
    • Suivi et évaluation des résultats

    Module 4 – Gestion des conflits et situations difficiles (2h à 4h)

    • Identification des sources de conflits
    • Techniques PNL pour résoudre les tensions
    • Communication assertive et négociation
    • Cas pratiques et mises en situation

    Module 5 – Leadership et adaptation du style de management (2h à 4h)

    • Styles de leadership et PNL
    • Adapter son approche selon les profils de collaborateurs
    • Renforcement de l’autorité positive et de la confiance
    • Coaching et accompagnement des équipes

    Module 6 – Atelier pratique et mise en situation (3h à 6h)

    • Exercices pratiques de communication et leadership
    • Simulation de situations managériales réelles
    • Feedback et analyse des comportements
    • Élaboration d’un plan d’action individuel pour le management PNL

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :

    • Managers
    • Chefs d’équipe
    • Responsables de projets
    • Directeurs de services

    Prérequis :
    Aucun

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Production de livrables
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

    En savoir plus