Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de maîtriser les fondamentaux de la logistique afin d'optimiser la gestion des flux, des stocks et des opérations de livraison. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir une stratégie logistique adaptée, organiser les flux de marchandises, planifier les approvisionnements, gérer les coûts et les délais, et mesurer la performance des opérations.
Module 1 – Introduction à la logistique et aux flux (1h à 2h)
Module 2 – Gestion des stocks et approvisionnements (2h à 4h)
Module 3 – Organisation et optimisation des flux (2h à 4h)
Module 4 – Gestion des fournisseurs et partenaires logistiques (2h à 3h)
Module 5 – Suivi de performance et indicateurs logistiques (1h à 2h)
Module 6 – Atelier pratique : simulation et optimisation logistique (3h à 6h)
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.