Formation Gestion financiere

Analyse financière   Budget   Gestion financière   Trésorerie   
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    Formez-vous à la gestion financière et maîtrisez le pilotage de votre trésorerie, de vos budgets et de vos indicateurs de performance.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer et piloter efficacement la gestion financière de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser la situation financière, suivre les indicateurs clés, optimiser la trésorerie et prendre des décisions éclairées.

    Objectifs de la formation

    • Identifier les concepts et indicateurs clés de la gestion financière d’une TPE/PME. (Module 1)
    • Analyser les documents comptables afin d’en comprendre la structure et la situation financière. (Module 2)
    • Élaborer un budget prévisionnel cohérent avec l’activité de l’entreprise. (Module 3)
    • Contrôler les flux de trésorerie afin d’anticiper les besoins financiers. (Module 4)
    • Calculer les coûts et marges afin d’évaluer la rentabilité des activités. (Module 5)
    • Interpréter les indicateurs financiers pour piloter l’activité. (Module 6)
    • Évaluer les dépenses afin d’identifier des économies potentielles. (Module 7)
    • Appliquer les obligations fiscales et sociales de l’entreprise. (Module 8)
    • Comparer des options d’investissement afin d’en évaluer la pertinence. (Module 9)
    • Planifier un système de pilotage financier adapté à l’entreprise. (Module 10)

    Comment financer ma formation

    Module 1 – Fondamentaux de la gestion financière (3h à 5h)

    • Rôle de la gestion financière
    • Notions de base : charges, produits, résultat
    • Flux financiers
    • Indicateurs de pilotage

    Module 2 – Lecture des documents comptables (4h à 7h)

    • Lecture du bilan
    • Compte de résultat
    • Ratios financiers
    • Interprétation des données

    Module 3 – Construction et suivi budgétaire (4h à 7h)

    • Prévision des charges et produits
    • Construction budgétaire
    • Suivi des écarts
    • Ajustements

    Module 4 – Pilotage de la trésorerie (4h à 8h)

    • Plan de trésorerie
    • Encaissements/décaissements
    • Délais de paiement
    • Prévention des tensions

    Module 5 – Analyse des coûts et rentabilité (4h à 7h)

    • Coûts fixes et variables
    • Coût de revient
    • Marge brute et nette
    • Seuil de rentabilité

    Module 6 – Tableaux de bord financiers (3h à 6h)

    • KPI financiers
    • Tableaux de bord
    • Analyse des écarts
    • Suivi de performance

    Module 7 – Optimisation des dépenses et achats (3h à 6h)

    • Analyse des coûts
    • Achats et fournisseurs
    • Optimisation budgétaire
    • Arbitrages

    Module 8 – Obligations fiscales et sociales (3h à 6h)

    • TVA
    • Charges sociales
    • Obligations déclaratives
    • Échéances

    Module 9 – Décisions d’investissement (3h à 6h)

    • ROI
    • Analyse de risque
    • Financement
    • Choix d’investissement

    Module 10 – Plan de pilotage financier global (2h à 4h)

    • Organisation du suivi
    • Outils de gestion
    • Fréquence de pilotage
    • Plan d’action

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :
    Tout public

    Prérequis :
    Aucun

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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