Cette formation permet aux dirigeants, repreneurs et collaborateurs de TPE/PME de structurer, sécuriser et piloter efficacement un projet de gestion ou de reprise d'entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser une entreprise cible, évaluer sa viabilité économique et financière, sécuriser les aspects juridiques, construire un plan de financement solide et élaborer une stratégie de développement post-reprise.
MODULE 1 – Environnement économique & stratégie de reprise
MODULE 2 – Diagnostic interne & audit global
MODULE 3 – Analyse financière & valorisation
MODULE 4 – Cadre juridique & sécurisation de la reprise
MODULE 5 – Montage financier & négociation
MODULE 6 – Plan de reprise & feuille de route 100 jours
MODULE 7 – Management & conduite du changement
MODULE 8 – Pilotage & performance post-reprise
MODULE 9 – Gestion des risques & continuité d’activité
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.