Formation Gestion economique

Budget   Gestion économique   Rentabilité   Trésorerie   
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    Formez-vous à la gestion économique et maîtrisez l'analyse des coûts, le suivi budgétaire et les indicateurs de rentabilité de votre entreprise.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de comprendre, piloter et optimiser la gestion économique de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser les coûts et les revenus, suivre la trésorerie, établir des budgets, prendre des décisions éclairées et améliorer la rentabilité.

    Objectifs de la formation

    • Expliquer les principes fondamentaux de la gestion économique et son impact sur la performance de l’entreprise. (Module 1)
    • Identifier et classer les différents types de coûts afin de déterminer leur impact sur la rentabilité. (Module 2)
    • Mettre en place un suivi régulier de la trésorerie pour anticiper les besoins financiers et les risques. (Module 3)
    • Élaborer un budget prévisionnel et suivre son exécution pour piloter efficacement l’activité. (Module 4)
    • Calculer et interpréter les indicateurs de rentabilité pour prendre des décisions économiques éclairées. (Module 5)
    • Prendre des décisions économiques adaptées en fonction des analyses de coûts, trésorerie et rentabilité. (Module 6)
    • Concevoir un plan d’action économique pour améliorer la performance globale de l’entreprise. (Module 7)

    Comment financer ma formation

    Module 1 – Introduction à la gestion économique

    • Définition de la gestion économique
    • Objectifs et enjeux pour une TPE/PME
    • Relations entre coûts, revenus et rentabilité
    • Principes de trésorerie et de budget
    • Outils simples de suivi économique

    Module 2 – Analyse des coûts

    • Coûts fixes et variables
    • Coûts directs et indirects
    • Méthodes de calcul des coûts
    • Analyse des postes de dépense
    • Étude de cas pratique

    Module 3 – Suivi de la trésorerie

    • Concepts de trésorerie et cash-flow
    • Outils de suivi simples
    • Prévision et planification des entrées et sorties
    • Identification des périodes critiques
    • Exercices pratiques de suivi mensuel

    Module 4 – Établissement et suivi du budget

    • Objectifs et rôle du budget
    • Construction d’un budget opérationnel
    • Comparaison budget / réalisé
    • Ajustements et arbitrages
    • Exercices pratiques

    Module 5 – Analyse de la rentabilité

    • Marge brute, marge nette, seuil de rentabilité
    • Ratios financiers essentiels
    • Analyse de rentabilité par produit ou service
    • Identification des leviers d’amélioration

    Module 6 – Décision économique et pilotage

    • Méthodes de prise de décision
    • Arbitrage entre investissements et dépenses
    • Stratégies d’optimisation des coûts
    • Tableaux de bord simples pour le pilotage

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :
    Gérants, managers

    Prérequis :
    Aucun

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Production de livrables
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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