Formation Gestion des stocks

Approvisionnement   Gestion des stocks   Inventaire   Logistique   
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    Formez-vous à la gestion des stocks en distanciel et maîtrisez les méthodes pour optimiser vos approvisionnements et réduire vos coûts.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de maîtriser les méthodes et outils de gestion des stocks. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour optimiser le stockage, organiser les flux de marchandises, sécuriser les approvisionnements et réduire les coûts tout en assurant la disponibilité des produits.

    Objectifs de la formation

    • Expliquer les concepts fondamentaux de la gestion des stocks et leur impact sur l’entreprise. (Module 1)
    • Mettre en place un système de suivi et de contrôle des stocks adapté à la structure de l’entreprise. (Module 2)
    • Analyser les niveaux de stock et proposer des ajustements pour optimiser les flux et limiter les coûts. (Module 3)
    • Évaluer la performance des stocks à partir d’indicateurs financiers et opérationnels. (Module 4)
    • Mettre en place des procédures pour sécuriser et maintenir la qualité des stocks. (Module 5)
    • Développer et appliquer un plan opérationnel de gestion des stocks adapté à la TPE/PME. (Module 6)

    Comment financer ma formation

    Module 1 — Introduction à la gestion des stocks (2h à 4h)

    • Définition et rôle de la gestion des stocks
    • Types de stocks : matières premières, produits finis, consommables
    • Enjeux économiques et logistiques
    • Notions de flux entrants et sortants

    Module 2 — Organisation et suivi des stocks (3h à 6h)

    • Méthodes de classement et de codification des produits
    • Inventaire physique et inventaire permanent
    • Systèmes de suivi : logiciels, tableaux, QR codes, codes-barres
    • Suivi des mouvements de stock et traçabilité

    Module 3 — Optimisation des niveaux de stock (3h à 6h)

    • Détermination des stocks minimum et maximum
    • Gestion des approvisionnements et des commandes
    • Prévision de la demande et planification des flux
    • Techniques pour réduire les surstocks et ruptures

    Module 4 — Gestion des coûts et indicateurs de performance (2h à 4h)

    • Coût de stockage et impact sur la rentabilité
    • Calcul du coût de revient et valorisation des stocks
    • Indicateurs clés : taux de rotation, délai moyen de stockage, taux de rupture
    • Suivi et reporting

    Module 5 — Prévention des risques et qualité des stocks (2h à 4h)

    • Gestion des produits périssables et obsolètes
    • Sécurité, conservation et conditions de stockage
    • Procédures de contrôle qualité
    • Gestion des pertes et inventaires irréguliers

    Module 6 — Cas pratiques et plan d’action (3h à 6h)

    • Exercices pratiques de suivi, inventaire et analyse de flux
    • Simulation de gestion de stock et résolution de problèmes
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
    • Recommandations pour l’amélioration continue

    Lieu :
    Distanciel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :
    Tout public

    Prérequis :
    Aucun

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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