Formation Gestion des ressources humaines

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    Formez-vous à la gestion des ressources humaines et structurez votre politique RH pour recruter, former et fidéliser vos collaborateurs.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer et optimiser la gestion des ressources humaines au sein de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir une stratégie RH adaptée, organiser le recrutement, la formation et le suivi des collaborateurs, mettre en place des process efficaces, améliorer la motivation et la performance des équipes.

    Objectifs de la formation

    • Identifier les missions clés des RH et leur impact sur la performance de l’entreprise. (Module 1)
    • Concevoir et mettre en œuvre un processus de recrutement et d’intégration adapté à la TPE/PME. (Module 2)
    • Organiser la gestion administrative du personnel en conformité avec la réglementation. (Module 3)
    • Élaborer un plan de formation permettant de développer les compétences clés des collaborateurs. (Module 4)
    • Mettre en place des pratiques de management favorisant la motivation et la performance des équipes. (Module 5)
    • Définir une politique de rémunération adaptée à la TPE/PME et compréhensible par les collaborateurs. (Module 6)
    • Mettre en place un suivi RH efficace permettant de piloter les décisions et optimiser la gestion du personnel. (Module 7)
    • Élaborer un plan stratégique RH concret, adapté à la structure et aux objectifs de l’entreprise. (Module 8)

    Comment financer ma formation

    Module 1 – Introduction à la GRH et rôle stratégique

    • Principes et enjeux de la GRH en TPE/PME
    • Rôle stratégique des RH
    • Politiques et pratiques RH adaptées aux petites structures
    • Études de cas simples

    Module 2 – Recrutement et intégration

    • Définition du besoin en recrutement
    • Rédaction d’une fiche de poste et d’une offre d’emploi
    • Sélection des candidats et entretien d’embauche
    • Processus d’intégration et onboarding

    Module 3 – Gestion administrative et légale du personnel

    • Contrats de travail et obligations légales
    • Gestion des absences, congés et temps de travail
    • Déclarations sociales et suivi administratif
    • Suivi des dossiers du personnel

    Module 4 – Formation et développement des compétences

    • Identification des besoins en formation
    • Plan de développement des compétences
    • Outils et méthodes de formation
    • Suivi et évaluation des résultats de formation

    Module 5 – Motivation et management des équipes

    • Techniques de motivation et engagement
    • Organisation du travail et gestion des performances
    • Entretien individuel et feedback constructif
    • Gestion des conflits et climat social

    Module 6 – Rémunération et avantages sociaux

    • Politique salariale et avantages sociaux
    • Équité interne et compétitivité externe
    • Gestion des primes, bonus et gratifications
    • Communication sur la rémunération

    Module 7 – Suivi et pilotage RH

    • Tableaux de bord RH (absentéisme, turnover, performance)
    • Indicateurs clés et suivi des objectifs
    • Reporting RH pour la direction
    • Amélioration continue des pratiques RH

    Module 8 – Stratégie RH et plan d’action

    • Alignement de la stratégie RH avec la stratégie globale
    • Priorisation des actions RH
    • Plan d’action opérationnel pour les 12 prochains mois
    • Suivi et évaluation des résultats

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :
    Responsables et membres des services RH

    Prérequis :
    Aucun

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Production de livrables
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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