Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer, piloter et optimiser la gestion de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir une stratégie adaptée, organiser et suivre les activités clés (finances, opérations, ressources humaines, commercial), analyser les résultats et prendre des décisions éclairées.
Module 1 – Diagnostic et organisation de l’entreprise (3h à 5h)
Module 2 – Gestion financière et contrôle de gestion (4h à 8h)
Module 3 – Gestion commerciale et relation client (3h à 6h)
Module 4 – Gestion des ressources humaines (3h à 6h)
Module 5 – Gestion opérationnelle et process (3h à 6h)
Module 6 – Pilotage stratégique et tableaux de bord (3h à 6h)
Module 7 – Gestion du temps et organisation personnelle (2h à 4h)
Module 8 – Stratégie de croissance et plan d’action (3h à 5h)
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.