Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer, piloter et développer leur activité de manière efficace et durable. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser le marché, définir une stratégie de développement business adaptée, structurer les actions commerciales et partenariales, organiser les ressources internes et suivre la performance.
Module 1 – Comprendre les enjeux du développement business (2h à 4h)
Module 2 – Analyser son marché et son environnement (3h à 6h)
Module 3 – Définir une stratégie de développement adaptée (3h à 6h)
Module 4 – Développer l’offre et créer de la valeur (3h à 6h)
Module 5 – Intégrer les enjeux sociétaux et responsables RSE (2h à 4h)
Module 6 – Organiser et piloter la croissance de l’entreprise (2h à 4h)
Module 7 – Suivre la performance et ajuster la stratégie (2h à 4h)
Module 8 – Élaborer un plan de développement business global (3h à 6h)
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.