Formation Developpement a l'international

Développement international   Export   Internationalisation   Marchés étrangers   
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    Formez-vous au développement à l'international et maîtrisez les stratégies pour conquérir de nouveaux marchés à l'export.

    Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME souhaitant se développer à l'international de structurer une stratégie d'expansion sur les marchés étrangers et de renforcer leur positionnement à l'export. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser les opportunités de marché, définir une stratégie adaptée aux spécificités culturelles et économiques, adapter son offre et sa communication, organiser son développement commercial à l'international et suivre les performances.

    Objectifs de la formation

    • Expliquer les enjeux et identifier les opportunités liées au développement à l’international. (Module 1)
    • Analyser un marché étranger afin de sélectionner des zones de développement pertinentes. (Module 2)
    • Élaborer une stratégie de développement à l’international adaptée à son entreprise. (Module 3)
    • Adapter une offre aux exigences d’un marché international spécifique. (Module 4)
    • Mettre en œuvre une démarche de prospection commerciale sur un marché étranger. (Module 5)
    • Concevoir une stratégie de communication adaptée à un marché international. (Module 6)
    • Identifier les contraintes juridiques et logistiques et sécuriser les opérations internationales. (Module 7)
    • Évaluer les résultats d’une stratégie internationale et ajuster les actions. (Module 8)
    • Concevoir et présenter un plan de développement à l’international structuré et opérationnel. (Module 9)

    Comment financer ma formation

    Module 1 — Introduction à l’internationalisation des entreprises (2h à 4h)

    • Enjeux et opportunités du développement à l’international
    • Typologies de marchés étrangers
    • Risques et facteurs de réussite
    • Panorama des stratégies d’internationalisation

    Module 2 — Analyse des marchés et choix des pays cibles (4h à 8h)

    • Étude de marché à l’international
    • Analyse PESTEL et concurrentielle
    • Sélection des marchés prioritaires
    • Identification des opportunités et contraintes locales

    Module 3 — Définition de la stratégie internationale (4h à 8h)

    • Choix du mode d’entrée (export, partenariat, implantation)
    • Positionnement de l’offre
    • Fixation des objectifs commerciaux
    • Élaboration d’un plan d’action

    Module 4 — Adaptation de l’offre et des produits (3h à 6h)

    • Adaptation aux normes et réglementations locales
    • Ajustement des produits/services
    • Prise en compte des différences culturelles
    • Packaging et proposition de valeur

    Module 5 — Développement commercial et prospection internationale (4h à 8h)

    • Techniques de prospection à l’international
    • Identification de partenaires et distributeurs
    • Négociation interculturelle
    • Utilisation des outils digitaux

    Module 6 — Communication et marketing à l’international (3h à 6h)

    • Adaptation des messages marketing
    • Stratégies digitales internationales
    • Gestion de la marque à l’étranger
    • Outils de communication multilingues

    Module 7 — Aspects juridiques, logistiques et financiers (4h à 8h)

    • Cadre juridique international
    • Incoterms et logistique
    • Moyens de paiement et sécurisation des transactions
    • Gestion des risques financiers

    Module 8 — Pilotage, suivi et optimisation de la performance (2h à 4h)

    • Indicateurs de performance à l’international
    • Suivi des actions commerciales
    • Ajustement de la stratégie
    • Amélioration continue

    Module 9 — Atelier pratique : construction d’un plan de développement international (5h à 12h)

    • Analyse d’un cas réel ou du projet de l’entreprise
    • Construction d’un plan d’action complet
    • Définition des priorités et ressources
    • Présentation et amélioration du projet

    Lieu :
    Présentiel

    Accessibilité :
    Oui

    Profil des stagiaires :
    Tout public

    Prérequis :
    Tout public

    Équipe pédagogique
    Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités

    Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

    • Feuilles d’émargement signées par demi-journée
    • Suivi individualisé de la progression des participants
    • QCM
    • Exercices pratiques réalisés pendant la formation
    • Études de cas appliquées à l’entreprise
    • Formulaires d’évaluation de la formation
    • Attestations de fin de formation remises aux participants

    Ressources techniques et pédagogiques

    • Supports de formation
    • Exposés théoriques
    • Étude de cas concrets
    • QCM
    • Questionnaires de satisfaction

    Accessibilité
    L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.

    Et vous, quel budget formation pouvez-vous mobiliser ?

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