Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer et renforcer la cohésion au sein de leurs équipes. Elle propose une méthodologie opérationnelle pour analyser le fonctionnement actuel des équipes, définir des stratégies adaptées pour améliorer la collaboration, mettre en place des activités et pratiques favorisant l'engagement collectif, organiser la communication interne et mesurer l'efficacité des actions.
Module 1 — Comprendre la cohésion d’équipe (2h à 4h)
Module 2 — Communication et relations interpersonnelles (3h à 6h)
Module 3 — Travail collaboratif et dynamique d’équipe (3h à 8h)
Module 4 — Développement de la confiance et de l’esprit d’équipe (3h à 7h)
Module 5 — Gestion de projets collectifs (4h à 10h)
Module 6 — Résolution de problèmes et prise de décision collective (3h à 8h)
Module 7 — Atelier pratique : simulation et activités de cohésion (4h à 12h)
Module 8 — Plan d’action pour renforcer la cohésion en entreprise (3h à 6h)
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Manager
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.