Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer et développer une démarche efficace de coaching de développement. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir des objectifs clairs, accompagner le développement des compétences et du potentiel individuel ou collectif, structurer les temps d'échange et de suivi, et évaluer les progrès et les résultats.
Module 1 – Comprendre les fondamentaux du coaching de développement
Module 2 – Adopter la posture et l’éthique du coach
Module 3 – Définir des objectifs de développement clairs et mesurables
Module 4 – Utiliser les outils et techniques du coaching de développement
Module 5 – Accompagner le changement et la montée en compétences
Module 6 – Conduire une séance de coaching de développement
Module 7 – Évaluer les progrès et mesurer les résultats du coaching
Module 8 – Intégrer durablement le coaching dans les pratiques de l’entreprise
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse et facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.