Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer, piloter et sécuriser leurs projets de manière efficace et pragmatique. Elle apporte une méthodologie opérationnelle de gestion de projet, depuis le cadrage jusqu'à la clôture, afin de définir des objectifs clairs, planifier les actions, coordonner les acteurs et suivre l'avancement des projets.
Module 1 – Fondamentaux du management de projet (0,5 à 1 jour)
Module 2 – Cadrage et lancement d’un projet (1 à 2 jours)
Module 3 – Planification et organisation du projet (1 à 2 jours)
Module 4 – Pilotage opérationnel et suivi de projet (1 à 2 jours)
Module 5 – Gestion des risques et des imprévus (0,5 à 1 jour)
Module 6 – Communication et leadership du chef de projet (1 à 2 jours)
Module 7 – Méthodes agiles et gestion hybride (0,5 à 1 jour)
Module 8 – Clôture du projet et capitalisation (0,5 à 1 jour)
Lieu :
Présentiel
Accessibilité :
Oui
Profil des stagiaires :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Équipe pédagogique
Des cours personnalisés – une équipe à votre écoute – un formateur expérimenté et compétent – souplesse, facilité : des cours en présentiel en fonction de vos disponibilités
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : une prise de contact (mail ou téléphone), l’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise, la validation du programme, des objectifs et des modalités de financement, la signature de la convention ou du contrat de formation. L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. Délai d’accès : 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.